Ressources du programme ÉvaluAction

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Analyse coût-avantage simplifiée

En tant que propriétaire, gestionnaire, représentante ou représentant de votre organisation, vous avez pris des mesures pour vous préparer à faire face à une urgence. Vous avez adhéré au programme ÉvaluActionMC de la Croix-Rouge et fait valoir l’importance de mettre en œuvre un programme efficace pour assurer la continuité des activités. Vous avez peut-être même effectué l’analyse des aléas et des vulnérabilités de votre organisation. Le cas échéant, la prochaine étape est d’élaborer des stratégies pour assurer la continuité de vos activités, ce qui pourrait nécessiter d’effectuer une analyse coût-avantage simplifiée.

2026-02-13T16:34:15+00:00Catégorie(s) : Planification en cas d’urgence|Étiquette(s) : |

Soutenir sa communauté lors d’une urgence

Les entreprises et les organismes locaux jouent un rôle essentiel en offrant du soutien à leurs communautés durant les situations d’urgence. Même si ces organismes n’ont pas tous les mêmes objectifs, services ou clientèles, ils ont en commun la vocation de servir et de renforcer leur collectivité. En unissant leurs forces, ils peuvent continuer à offrir des services essentiels, même lors de perturbations. Lorsqu’une urgence se produit, les entreprises et organismes qui ont préalablement tissé des liens, mis en commun leurs ressources et élaboré des plans peuvent plus aisément coordonner leurs interventions.

2026-02-13T16:58:19+00:00Catégorie(s) : Communauté élargie|Étiquette(s) : |

Rôle des championnes et champions de la préparation

Il est fortement recommandé de la part de votre organisation de désigner des championnes et champions de la préparation, dont le rôle consiste à veiller à ce que l’organisation soit prête à faire face à des situations d’urgence et à soutenir la mise en œuvre des mesures d’intervention. En nommant ces personnes clés, votre organisation renforce sa capacité à répondre efficacement à toute crise grâce à un plan coordonné.

2026-02-13T15:32:37+00:00Catégorie(s) : Formations et exercices|

Modèle de rapport : exercice de continuité des activités de [équipe/organisation]

Le [nom de l’exercice] a été conçu pour tester les capacités [capacité 1], [capacité 2] et [capacité 3] de [équipe/organisation]. L’équipe responsable de la planification de l’exercice était composée de personnes issues de [liste des équipes/domaines et des autres organisations (le cas échéant) ayant participé au processus de planification].

Modèle de plan : exercice de continuité des activités de [service/organisation]

Le [nom de l’exercice] a été conçu pour créer un environnement d’apprentissage permettant aux participantes et participants de mettre en œuvre leurs plans et procédures d’intervention en cas de [type d’événement]. Le [nom de l’exercice] sera effectué le [date] à compter de [heure]. L’exercice devrait durer [durée de l’exercice] ou jusqu’à ce que la personne responsable du plan détermine que les objectifs de cet exercice ont été atteints.

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